| 1. Perchè i dati sono il nuovo "petrolio" del millenio ? | I dati sono preziosissimi, fondamentali, necessari e a volte nascondono nelle loro sfumature aspetti poco visibili che vanno evidenziati e interpretati, svelando inefficienze difficili da individuare anche attraverso il punto di vista di un esperto. |
| 2. Perchè rilevare il tempo ciclo produzione ? | Costituisce la base di calcolo per capire se la produzione sta andando bene o male, se il margine che ricavo è adeguato oppure se devo intervenire in un processo e migliorarlo. |
| 3. Perchè devo monitorare lo stato produttivo della mia fabbrica ? | E' un modo per tenere sotto controllo l'avanzamento produzione delle commesse che sto realizzando, posso capire a che punto sono e quindi fornire una priorità ad un ordine, piuttosto che accelerare la produzione di un articolo. |
| 4. Perchè misurare la disponibilità delle risorse a disposizione ? | In un ottica di ragionamento strategico, posso ridistribuire il peso della forza lavoro e degli operatori che ho a disposizione |
| 5. Perchè devo controllare l'approvvigionamento di materiale ? | Per ottenere una sincronia con il gestionale per una corretta movimentazione del magazzino, sgravandomi da una serie di costi amministrativi per il controllo. |
E' basata sul concetto di miglioramento continuo, e nel coinvolgimento del cliente nei processi di progettazione, analisi e test in modo tale da ridurre costi e tempi di realizzazione del software e delle soluzioni ai problemi.
Solo la collaborazione riesce a superare ogni tipo di ostacolo, fino al raggiungimento dell'obiettivo.
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